9月18日,“金蝶企業(yè)高層管理沙龍?成長(zhǎng)型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青”第119期(嘉興/湖州站),在嘉興奧林匹克大酒店隆重召開。本次沙龍由金蝶加盟公司,嘉興金蝶軟件有限公司和湖州金蝶軟件有限公司聯(lián)合舉辦,來(lái)自嘉興和湖州地區(qū)的50多位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理齊聚一堂,共同分享了由金蝶集團(tuán)董事金明老師帶來(lái)的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道。
沙龍于九點(diǎn)在中小企事業(yè)總部分銷管理部經(jīng)理石春姬女士的致詞中拉開序幕。春姬首先向各位企業(yè)家的蒞臨表示熱烈的歡迎,并介紹了基業(yè)長(zhǎng)青沙龍舉辦的意義,及金蝶作為企業(yè)管理專家,對(duì)中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)注與推動(dòng)。同時(shí)她還提出中國(guó)管理模式在企業(yè)應(yīng)用的價(jià)值,金蝶希望通過(guò)不斷總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功的發(fā)展實(shí)踐,為中國(guó)企業(yè)提供源源不斷的管理寶藏。最后,春姬還特別邀請(qǐng)企業(yè)家9月14-25日共同欣賞中央二臺(tái)《商道》欄目“發(fā)現(xiàn)中國(guó)管理模式”特別節(jié)目,讓企業(yè)家與金蝶共同品鑒中國(guó)管理模式的碩果。
伴隨著熱烈的掌聲,滿富激情與熱情的金明老師,開始了全天的沙龍培訓(xùn)。企業(yè)是先做大還是做久做強(qiáng)?企業(yè)在發(fā)展的不同階段老總應(yīng)關(guān)注什么?如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)指哪打哪?如何做到基業(yè)長(zhǎng)青?金老師將運(yùn)用一整天的時(shí)間,逐一帶給企業(yè)家?guī)?lái)答案,并以激情四溢、睿智幽默的演講方式,將自己多年在HP、DELL等跨國(guó)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地與企業(yè)家們積極分享;并帶領(lǐng)大家從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)生存、規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新突破的三個(gè)不同階段的管理特色出發(fā),共同探討了企業(yè)如何做大、做強(qiáng)、做久,從而實(shí)現(xiàn)百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青的管理之道。
針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與管理特點(diǎn),金老師提出企業(yè)在戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理三方面整合的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青模型;并圍繞這三方面融入先進(jìn)的管理思想和實(shí)用的解決方法,切實(shí)的幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)解決管理上的困惑與難題,在培訓(xùn)過(guò)程中金老師融合了富士康、臺(tái)塑的案例,生動(dòng)闡述了這些企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略準(zhǔn)確把控、時(shí)機(jī)的精確判斷,管理信息化高度重視,進(jìn)而從小做大的發(fā)展過(guò)程,金老師激情的演講、生動(dòng)的案例和精辟的觀點(diǎn)折服了在場(chǎng)的各位高層,博得了大家陣陣掌聲。
一天的課程下來(lái),在座的高層們紛紛感言受益匪淺,不僅幫助他們找到了自身企業(yè)管理的方向,更觸動(dòng)了他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的探索與思考。臨近培訓(xùn)結(jié)束,播放了特別為學(xué)員制作的活動(dòng)短片,看著一天時(shí)光的剪輯與縮影,大家都非常感動(dòng),對(duì)金老師的尊敬與愛戴,對(duì)金蝶的感謝與信任都溢于言表。
期待基業(yè)長(zhǎng)青的下一次啟航,相信金蝶的客戶會(huì)在金蝶的陪伴下做大、做強(qiáng)、做久,實(shí)現(xiàn)中國(guó)管理模式的騰飛!