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十二五時期，中國即將步入工業(yè)化中期和城市化加速發(fā)展階段，國際經(jīng)驗表明，這是一國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。同期中國經(jīng)濟面臨日趨緊張的資源環(huán)境制約，就業(yè)壓力不斷凸顯，經(jīng)濟發(fā)展模式亟待創(chuàng)新。

2010政府工作報告指出，中國要堅持走新型工業(yè)化道路，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，從改革體制、加大投入、完善政策等方面，鼓勵和支持服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。 “中國服務(wù)”將同“中國制造”一樣，成為中國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的新動力。

近年鼓勵和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的系列政策措施出臺，服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，成為推動國民經(jīng)濟增長的主要動力之一和擴大社會就業(yè)的主渠道。數(shù)據(jù)顯示，在信息技術(shù)以及管理模式的推動下，社會服務(wù)領(lǐng)域有望率先突破形成市場的井噴。隨著奧運會、世博會、亞運會、大運會等大型國際文體活動陸續(xù)舉辦，以餐飲、酒店、商貿(mào)流通為主體的社會服務(wù)行業(yè)已呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢。 由于經(jīng)營領(lǐng)域拓寬，客戶數(shù)量激增，終端需求多變，市場競爭激烈，社會服務(wù)業(yè)迫切需要運用先進管理技術(shù)和信息工具，進行單品管理、過程管理、客戶管理、供應(yīng)鏈及分銷鏈管理，以提高運營效率，增強資源配置、勞動力組織的有效性，提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭力。

金蝶軟件作為亞太地區(qū)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，中國管理模式推廣者，隆重發(fā)布金蝶K/3 RISE 系列產(chǎn)品，為社會服務(wù)業(yè)提供專業(yè)一體化解決方案，助力社會服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)流程再造、管理創(chuàng)新，從而增強企業(yè)活力，保持健康、持續(xù)發(fā)展。

金蝶K/3 RISE

金蝶K/3作為中小企業(yè)ERP市場領(lǐng)軍品牌，一直專注于中小企業(yè)管理模式的研究和探索，基于80萬成功客戶的管理實踐以及十數(shù)年的潛心研發(fā)，“中小企業(yè)管理智庫”正逐步形成。此次發(fā)布的K/3 RISE 系列產(chǎn)品，具備R靈動業(yè)務(wù)(Revitalize business)、I完整協(xié)同(Integrated collaboration)、S 規(guī)范管理(Standardized management)、E卓越模式(Excellent model)——簡稱“RISE”——四大顯著領(lǐng)先優(yōu)勢，全面符合企業(yè)靈活業(yè)務(wù)設(shè)計、快速響應(yīng)市場、規(guī)范業(yè)務(wù)管理、創(chuàng)新贏利模式的管理信息化訴求，幫助企業(yè)從容應(yīng)對市場擴張帶來的機遇與挑戰(zhàn)，穩(wěn)步提高經(jīng)營效率，降低運營成本，增強盈利能力，保持增長活力。

R 靈動業(yè)務(wù)（Revitalize business）

業(yè)務(wù)流程可配置，支持企業(yè)在不同管理階段靈活地調(diào)整業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)企業(yè)成長過程中的不同管理要求； 提供隨需而用的業(yè)務(wù)平臺，符合企業(yè)靈活多變的業(yè)務(wù)特色，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要快速定制企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建敏捷響應(yīng)的業(yè)務(wù)體系； 針對管理者的不同需求，支持按各種管理角色定制不同的管理數(shù)據(jù)，支持管理者及時應(yīng)對快速變化的企業(yè)運營情況，正確決策。

I 完整協(xié)同（Integrated collaboration）

支持根據(jù)商流形成信息流，進而形成物流與資金流，讓企業(yè)內(nèi)部銷售、采購、生產(chǎn)、倉存、財務(wù)各部門實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，快速響應(yīng)客戶需求；通過工作流、審批流、消息、郵件、短信，支持企業(yè)內(nèi)部進行辦公協(xié)同、任務(wù)協(xié)同、內(nèi)部交流與共享，實現(xiàn)內(nèi)部高效溝通與協(xié)作；通過電子商務(wù)、移動商務(wù)，與終端客戶、經(jīng)銷商實現(xiàn)訂單、發(fā)貨、賬款到期提示等業(yè)務(wù)實時協(xié)同，提高供應(yīng)鏈協(xié)作效率。

S 規(guī)范管理（Standardized management）

通過管理流程化、流程規(guī)范化來規(guī)范企業(yè)的管理，促進企業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)健康成長；提供18個業(yè)務(wù)領(lǐng)域90個標準業(yè)務(wù)流程及20個關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點；呈現(xiàn)供應(yīng)鏈、財務(wù)的主題分析，助力企業(yè)成就透明化管理。

E卓越模式（Excellent model）

提供面向中小型制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、社會服務(wù)型企業(yè)的系列產(chǎn)品，支撐不同行業(yè)的企業(yè)提高運營效率，增強資源配置、勞動力組織的有效性，提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭力，打造最佳行業(yè)管理模式。