金蝶K/3成長版充分考慮了新形勢下制造型企業(yè)的IT投資需求，融合K/3V12.0新版本功能，并在模塊上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，使之匯集了完整、易用、快速交付、可擴(kuò)展性等特點(diǎn)，切實(shí)成為小型制造企業(yè)成長道路上的得力助手。

　　隨著全球金融危機(jī)加劇，中國經(jīng)濟(jì)也開始步入冬天的快車道。在惡劣的環(huán)境中，企業(yè)家們的表現(xiàn)一般分為兩種：一種是冬眠；一種是冬泳。如果前者稱得上智者，那么后者無疑算是勇者，如何才能做為一個(gè)勇者，是每個(gè)企業(yè)在寒冬中需要思考的問題。

　　針對中小企業(yè)訂單持續(xù)萎縮、成本上升、資金短缺、產(chǎn)能過剩等問題的困擾，2009年5月，由金蝶軟件(中國)有限公司主辦的“面向訂單管控的最佳管理模式”——金蝶K/3成長版新品發(fā)布會(huì)在北京隆重舉行，金蝶推出更適合中小企業(yè)性價(jià)比產(chǎn)品解決方案（K/3成長版）幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的開源節(jié)流，解決企業(yè)管理難題。

　　鄭昕表示：政府倡導(dǎo)，企業(yè)為主，社會(huì)參與，政府更多的是營造氛圍，面對中小企業(yè)發(fā)展困難，國家也臺(tái)了一系列政策，2003年人大中央把中小企業(yè)的發(fā)展納入法律軌道，2005年為了鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國務(wù)院發(fā)布了支持非公有制發(fā)展的若干意見，奠定了國家與非公有制經(jīng)濟(jì)的外部的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)公共的服務(wù)平臺(tái)，安排一些具體項(xiàng)目支持成長型企業(yè)的發(fā)展，十大振興規(guī)劃中也把輕工、紡織、電子納入了國家重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，特別是在企業(yè)的困難時(shí)期，各部門都出臺(tái)了相應(yīng)的文件，政策扶持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心管理提升到一個(gè)新的高度。

　　審時(shí)度勢推出新品，金蝶絕非先例，不過“智者冬眠，勇者冬泳“的宣傳口號(hào)，還是讓我們看到金蝶K/3幫助中小企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的信心，那么金蝶K/3成本版與先前版本有何不同，面對同類產(chǎn)品K/3成長版又哪些優(yōu)勢時(shí)，金蝶軟件(中國)有限公司副總裁兼中小企業(yè)事業(yè)總部總經(jīng)理鄒新表示：K/3成長版是K/3家族中的延續(xù)，金蝶細(xì)分這個(gè)市場首先是面對訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)的述求，從小型企業(yè)向中型成長企業(yè)，其次填補(bǔ)金蝶長期5－20萬之間產(chǎn)品的空白。

　　在競爭優(yōu)勢上，K/3成長版的產(chǎn)品架構(gòu)還是企業(yè)述求延續(xù)了K/3的品牌，精減了K/3的核心部分，從產(chǎn)品的定位和性價(jià)比上符合成長型，尤其是訂單外貿(mào)型企業(yè)的發(fā)展需要。

　　金蝶K/3成長版充分考慮了新形勢下制造型企業(yè)的IT投資需求，融合K/3V12.0新版本功能，并在模塊上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，使之匯集了完整、易用、快速交付、可擴(kuò)展性等特點(diǎn)，切實(shí)成為小型制造企業(yè)成長道路上的得力助手。

　　金蝶K/3成長版亮點(diǎn)

　　在功能方面，金蝶K/3成長版符合快速成長企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)的、一體化、漸進(jìn)的信息化全面解決方案，成長版作為金蝶企業(yè)信息化全面解決方案的基本應(yīng)用，具有以下特色：

　　多維的財(cái)務(wù)核算：

　　通過靈活的核算項(xiàng)目功能，對企業(yè)收入、支出、往來等需精細(xì)管控的項(xiàng)目進(jìn)行多維度核算，并出具詳細(xì)的分析報(bào)表，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全方位多維記錄，從財(cái)務(wù)的角度洞悉企業(yè)經(jīng)營全局，加強(qiáng)企業(yè)洞察力和控制力。

　　資金流全程監(jiān)控：

　　提供完整的資金結(jié)算流程管理，通過從供應(yīng)鏈系統(tǒng)（采購、銷售）到應(yīng)收、應(yīng)付款管理系統(tǒng)再到現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行的一體化應(yīng)用，幫助企業(yè)及時(shí)掌握資金存量和流向，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款規(guī)模，合理安排付款時(shí)機(jī)，確保企業(yè)在價(jià)值鏈增值過程中保持對資金的全程監(jiān)控，從而有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，加快貨幣回籠。

　　銷售訂單全程跟蹤與評估：

　　通過對銷售訂單全過程的跟蹤，銷售人員可以隨時(shí)快速的了解到客戶訂單在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的即時(shí)狀況。通過系統(tǒng)對客戶級別、客戶信用、客戶價(jià)格、訂單成本與毛利預(yù)評估來控制訂單風(fēng)險(xiǎn)；通過訂單缺貨預(yù)警、可承諾量查詢、交貨期查詢對客戶訂單進(jìn)行提前快速的交期確認(rèn)，提升客戶響應(yīng)速度；通過訂單鎖庫，實(shí)現(xiàn)對客戶訂單評估的承諾。

　　靈活多樣的價(jià)格與信用管控：

　　系統(tǒng)提供完善的定價(jià)策略、價(jià)格維護(hù)、價(jià)格控制及限價(jià)控制功能，對企業(yè)銷貨信息和銷售政策進(jìn)行了比較完善的管理，提供五種價(jià)格組合及十種折扣組合，并支持周期設(shè)置，可進(jìn)行價(jià)格有效期管理、限價(jià)（最低價(jià)）管理、優(yōu)先級管理、允銷管理。通過數(shù)量、金額、時(shí)限三種緯度強(qiáng)化信用控制，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　科學(xué)的物料計(jì)劃和執(zhí)行系統(tǒng)：

　　系統(tǒng)全面面協(xié)同企業(yè)銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)，充分考慮物料清單、現(xiàn)有庫存、在途量、已占用量等，通過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的邏輯，快速計(jì)算出生產(chǎn)和采購計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)管理、采購管理、委外管理。系統(tǒng)對采購、委外、生產(chǎn)業(yè)務(wù)提供全程跟蹤，各種出入庫嚴(yán)格按訂單和物料參數(shù)進(jìn)行出入庫數(shù)量控制，保證采購、委外、生產(chǎn)按計(jì)劃執(zhí)行。

　　多角度的庫存分析預(yù)警：

　　借助系統(tǒng)的分析報(bào)表可以對安全庫存、超儲(chǔ)庫存、短缺庫存、庫存積壓和呆滯狀況進(jìn)行各種庫存儲(chǔ)備分析，并且可以通過系統(tǒng)的預(yù)警平臺(tái)在庫存存期、可用量低于最低庫存量或高于最高庫存量的情況進(jìn)行預(yù)警和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存異常，為用戶提供預(yù)警信息和出入庫控制，利于企業(yè)快速進(jìn)行調(diào)整，以避免庫存儲(chǔ)備積壓、短缺、過高或過低的狀況發(fā)生。

　　精準(zhǔn)快捷的成本核算：

　　借助系統(tǒng)靈活豐富的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，將自動(dòng)采集到的其他模塊及系統(tǒng)的產(chǎn)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行分配，保證了費(fèi)用分配的合理性，向?qū)�式的成本�?jì)算，更讓成本核算過程簡單、高效，不僅可以向管理層呈送及時(shí)、精準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù)，更為深入分析成本現(xiàn)狀，降低生產(chǎn)成本提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　多種模式的工資核算：

　　提供了組織職位設(shè)置、職員檔案信息管理功能，并可以進(jìn)行職員明細(xì)報(bào)表查詢和人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析。電子化的人事檔案管理，可以輕松掌握企業(yè)人力資源狀況。支持對計(jì)時(shí)、計(jì)件、績效工資等多種方式的工資核算發(fā)放功能，并可以自動(dòng)生成工資匯總表、銀行代發(fā)表、工資費(fèi)用分配表、工資條等。節(jié)省手工計(jì)算時(shí)間耗費(fèi)，減少工資發(fā)放誤差。

　　隨時(shí)隨地的移動(dòng)商務(wù)：

　　企業(yè)各類人員均可隨時(shí)隨地，通過手機(jī)短信的方式，從金蝶系統(tǒng)獲取相關(guān)的管理信息，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，提高管理的效率。從而創(chuàng)造新的沒有邊界、永不停頓的商務(wù)機(jī)會(huì)，提升企業(yè)的市場競爭力。